А Вы готовы к бизнесу?

1 правило — Готовность

Готовность к бизнесу. Это такое состояние когда ты готов выйти из своей зоны комфорта, когда ты понимаешь, что ты этого хочешь и заслужил, или когда ты определяешься, что ты хочешь работать на себя и только на себя. Когда ты определился что не будешь пахать днями и ночами на какого-то там дядю и делать его богаче, и при этом жертвовать иногда многим. Когда ты готов посвятить себя своему бизнесу и начать его расти как своего ребенка. Когда ты готов столкнуться с проблемами, решать их и делать все чтобы твой бизнес развивался. Когда ты живёшь идеей, когда ты дышишь этим — тогда ты готов пробить стену головой, но достигнешь поставленной цели.

2 правило — Уверенность

Уверенность в идее, в своём будущем бизнесе, то чем ты собираешься заняться должно быть успешным. По другому просто быть не должно. Когда ты точно скажешь всем заинтересованным, всем работникам, друзьям — ДА, я сделаю это, ДА, я точно добьюсь своего. И только тогда берись начинать свой бизнес. Если же ты не готов говорить и действовать, если ты не уверен в себе и своих силах — даже не пробуй, провалишься и наберешься проблем. Если в твоём мозгу идея-фикс, сопровождающаяся словами — я хочу или мне кажется получится, что я это наверное сделаю — это не дело и бизнеса не получится. Когда ты будешь гореть идеей, своим бизнесом и когда ты будешь уверен в ней — тогда бери её и действуй.

 

 

Ты должен быть «не работником» своего бизнеса, должен быть бизнесменом и мыслить как бизнесмен. Ты должен организовать дело и вести людей за собой. Люди должны видеть в тебе предпринимателя и тогда они будут идти за тобой. Люди это будут чувствовать в твоих разговорах и что самое важное в твоих делах. Ты должен видеть идеи, ты должен забирать всё нужное и полезное для своего бизнеса. Ты должен быть идейным и решать любые проблемы в бизнесе. Ты должен быть предприимчивым. Запомни это.

Для бизнеса нужны деньги. Ты должен осознать, что это огромнейший риск. Ты не должен брать денег, не поняв, что это огромнейшая ответственность! Ведь ты берешь деньги, а не фантики. Много людей вокруг меня из-за долгов скатились по жизни. От этого разбиваются браки, теряются друзья, отворачиваются родные и близкие. Если ты берёшь деньги — ты должен их отдать. Берешь чужие — отдаешь свои. Пожалуйста, поймите, что это огромная ответственность и что это огромные риски! Не бери в долг, если не уверен в возвратности на 100%. Это опасно и не стоит того.

comfortzone

Ты должен знать ту сферу в котором собираешься строить бизнес. Должен понимать, что это, как это устроено и с чем его едят. Ты в этом разбираешься, ты знаешь все лазейки и подводные камни… Представь себе бабушку, которая захочет заниматься не швейным производством, а веб-дизайном. Правда смешно. Не всё так просто.

Как бы тебе ни казалось, что всё так просто, понятно и замечательно — ты обязан написать бизнес-план или его подобие. Краткую стратегию развития твоего бизнеса. Если ты не имея бизнес-плана, откроешь дело — ты сделаешь большую стратегическую ошибку. Ты должен понимать кто твои клиенты, должен видеть общую картину. Как глупо это бы не выглядело — пиши. Так лучше и пригодится в будущем.

7 правило — Друзья

Не бери друзей к себе в штат, даже под дулом пистолета. Ты поймёшь свою ошибку, как только это сделаешь. Друзья не будут подходить под должности так, как наёмные рабочие. Друзья не будут справляться и ты не сможешь ничего сказать. Друзья будут хотеть большего, чем остальные, ведь вы друзья и так сойдет. Друзья могут и будут давить на тебя. Друзья будут тянуть твою фирму вниз. Ты не сможешь их уволить из чувства долга, а уволишь и тебя смешают с г***ом. Если ты наймёшь друга — похоронишь свой бизнес. Старая правдивая поговорка: «хочешь потерять друга — дай ему в долг». Так и здесь. Не бери друзей. Ты можешь с ними общаться, но не брать их в штат сотрудников.

img-20160715-wa0005

8 правило — Честность

Если ты хороший партнёр — на тебя можно положиться. Ты выполняешь всё вовремя, ты не подводишь никого, ты не кидаешь никого и с тобой люди хотят работать. Партнёры и работники останутся с тобой всегда. Они отплатят, скорее, тем же. Не кидай клиентов и работников! Ты на них зарабатываешь. Если ты что то сказал — кровь из носа, но сделай. Держи слово! И люди к тебе потянутся. Но всё-равно не забывай, что в бизнесе «кидают» и «разводят» всех… Осторожность тоже не помешает.

9 правило — Экономия

Не тому вас учат в университетах!!! Нам говорят, что компания — это когда есть корпоративная культура, когда везде евро-ремонт, белые стены, новая мебель и крутое оборудование! Всё не так! Экономь! Не надо крутого оборудования! Всё по минимуму! Зачем офисы для работников? Подвалы, Pentium1, обычные студенты, работающие за гроши. Вот реалии бизнеса. Не будет крутой компании. Везде нужно экономить!

Всё по минимуму в начальном этапе развития бизнеса.

4gy7bqsosdemuwf98cor44mdpbosk5bzgh5u1ca

j2hr3xg-0mg

Надеюсь вам понравится данная статья. Писал сам и пытался максимально простым языком донести свои мысли. Буду рад комментария и так же вашим мыслям. Ведь я тоже человек и мог что то упустить.

ИНТЕРЕСНО а вы СОГЛАСНЫ  с таким набором правил???